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物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司旗下浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司，以“三度”促“三力”的清廉邏輯，緊抓力度、尺度、速度三個(gè)維度，求真、從嚴(yán)、創(chuàng)新開展工作，打造具有政治力、組織力、生產(chǎn)力的“一帶一路建設(shè)排頭兵”，為浙江“重要窗口”的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

“求真”方有“力度”，務(wù)實(shí)作風(fēng)就是“政治力”。求真務(wù)實(shí)，就是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，只有學(xué)深弄懂習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，才能以過(guò)硬的“政治力”打造清明政治生態(tài)。在學(xué)深弄懂上，公司每月開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)，支部開展學(xué)習(xí)研討48次。在落實(shí)責(zé)任上，公司深入推動(dòng)“四責(zé)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，黨風(fēng)廉政與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督法規(guī)制度執(zhí)行情況，抓好黨支部“堡壘指數(shù)”建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)上，公司有序開展“三亮兩承諾”作風(fēng)教育活動(dòng)，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，遵循對(duì)照定諾、公開承諾、務(wù)實(shí)踐諾、認(rèn)真評(píng)諾四個(gè)環(huán)節(jié)，號(hào)召黨員干部圍繞黨性修養(yǎng)和崗位要求亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。踐諾環(huán)節(jié)中，各支部圍繞主業(yè)特色，與外部重點(diǎn)聯(lián)系單位先進(jìn)支部開展黨務(wù)與業(yè)務(wù)共建，強(qiáng)黨建、促清廉、同發(fā)展。

“從嚴(yán)”決定“尺度”，“雙聯(lián)雙控”造就“組織力”。全面從嚴(yán)治黨，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治。公司深入落實(shí)混改國(guó)企清廉促發(fā)展機(jī)制建設(shè)，圍繞大監(jiān)督體系探索“雙聯(lián)雙控”監(jiān)督機(jī)制，以“結(jié)果處罰”和“過(guò)程違規(guī)處罰”為手段，搶前抓早查處苗頭事件，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與紀(jì)法監(jiān)督一體化，打造清廉新常態(tài)?！按笫隆鄙蠈⒘疂嶏L(fēng)險(xiǎn)寫入內(nèi)控手冊(cè)，抓好企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)換屆、干部選拔提拔等重點(diǎn)工作監(jiān)督環(huán)節(jié)，確保程序合規(guī)、公開、公正?！靶∈隆鄙献ズ貌少?gòu)招標(biāo)、三公經(jīng)費(fèi)監(jiān)督、節(jié)假日正風(fēng)肅紀(jì)等工作。“沒(méi)事”時(shí)圍繞大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)專題研討“貨權(quán)管理”、“細(xì)節(jié)管理”，剖析案例，查擺問(wèn)題，提出建議，并針對(duì)“是否存在違規(guī)開展現(xiàn)期結(jié)合業(yè)務(wù)的情況、交易過(guò)程中是否存在利益輸送”預(yù)防性自查。同時(shí)圍繞政治理論和公司制度在全員范圍內(nèi)召開“知責(zé)行止、共創(chuàng)未來(lái)”知識(shí)競(jìng)賽，通報(bào)考核未參賽、未通過(guò)人員，強(qiáng)化履職規(guī)矩意識(shí)。

“創(chuàng)新”跑出“速度”，“2342”促提“生產(chǎn)力”。新冠疫情給流通行業(yè)帶來(lái)較大影響。公司創(chuàng)新“2342”監(jiān)督督促機(jī)制，“快速”打贏疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩場(chǎng)戰(zhàn)役”?！?”即抓牢疫情防控阻擊、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩個(gè)核心。公司第一時(shí)間提出“一防四早三控”工作方案，圍繞“1333”有序復(fù)工機(jī)制，確保疫情防控全過(guò)程零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，盯疫情，盯政策，盯市場(chǎng)、控信息，控活動(dòng)，控輿情、跟合同，跟物流，跟行情?！?”即開展作風(fēng)建設(shè)、疫情防控、復(fù)工進(jìn)度三項(xiàng)監(jiān)督。累計(jì)開展監(jiān)督48次，督促?gòu)?fù)工11次，督促落實(shí)經(jīng)營(yíng)性用房租金減免300余萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)第一時(shí)間恢復(fù)，上半年超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。“4”即暢通信訪、行政、黨支部、民主監(jiān)督四條渠道。公司氛圍團(tuán)結(jié)，無(wú)信訪事件。“2”即強(qiáng)化宣傳、心理兩種激勵(lì)，聚民心、暖人心。

（來(lái)源：《反腐敗導(dǎo)刊》2020年第10期）