物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
9月26日上午，物產(chǎn)中大資產(chǎn)管理（浙江）有限公司（以下簡(jiǎn)稱資管公司）在物產(chǎn)國(guó)際廣場(chǎng)28樓舉行公司喬遷儀式。物產(chǎn)中大集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王挺革，總裁、董事、黨委副書(shū)記宋宏炯，副董事長(zhǎng)張波等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)，資管公司董事長(zhǎng)徐雨光作工作匯報(bào)，總經(jīng)理鄔旭初主持現(xiàn)場(chǎng)儀式。
王挺革指出，成立資管公司是集團(tuán)作出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署和安排。資管公司要在實(shí)際工作中做到“五個(gè)好”：一是團(tuán)隊(duì)組建好，努力打造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)硬的精干團(tuán)隊(duì)；二是企業(yè)文化好，牢記國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，形成優(yōu)秀核心價(jià)值觀，確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展；三是商業(yè)模式好，立足產(chǎn)業(yè)金融，放眼大資管行業(yè)，打造物產(chǎn)中大特色的資管公司；四是企業(yè)典章好，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持集體決策，科學(xué)決策。要確保做對(duì)事、選準(zhǔn)人、分好錢(qián)、控風(fēng)險(xiǎn)、獎(jiǎng)罰分明等制度與機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展；五是系統(tǒng)生態(tài)好，公司內(nèi)部要做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，對(duì)外要注重對(duì)標(biāo)先行企業(yè)、關(guān)注行業(yè)動(dòng)向、準(zhǔn)確研判發(fā)展形勢(shì)。
宋宏炯祝愿資管公司在新場(chǎng)地形成新氣象、打開(kāi)新局面，走出一條具有物產(chǎn)中大特色的不良資產(chǎn)管理之路，持續(xù)發(fā)展好、經(jīng)營(yíng)好、管理好，不斷取得新成績(jī)。集團(tuán)公司將在相關(guān)規(guī)定和制度框架下，一如既往地關(guān)心、關(guān)注和支持資管公司的發(fā)展，推動(dòng)業(yè)務(wù)和各方面工作取得更大進(jìn)展。
張波強(qiáng)調(diào)，資管公司要統(tǒng)一思想、提高站位，堅(jiān)持做好金融類不良資產(chǎn)收購(gòu)、管理和處置的主業(yè)，盡快成為集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略投資的有力抓手。同時(shí)，在有效融合集團(tuán)和外部股東方優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，更加注重強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和外部資金獲取能力，實(shí)現(xiàn)良好自運(yùn)轉(zhuǎn)。要切實(shí)做到依法合規(guī)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制，堅(jiān)持穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，借助數(shù)字化手段加強(qiáng)業(yè)務(wù)中后端建設(shè)，努力打造一支涵蓋全面、專業(yè)互補(bǔ)、能力出眾、協(xié)作密切的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
徐雨光代表資管公司做了題為《建章立制 探索模式 努力打造物產(chǎn)中大特色的資管公司》的工作報(bào)告，就資管公司前期工作情況和下階段工作計(jì)劃等作了匯報(bào)。
物產(chǎn)中大集團(tuán)相關(guān)成員公司及職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。資管公司副董事長(zhǎng)楊林茂、董事張秀紅等外部股東方代表參會(huì)。
活動(dòng)結(jié)束后，王挺革、宋宏炯、張波一行前往物產(chǎn)中大財(cái)智共享服務(wù)（浙江）有限公司考察指導(dǎo)工作。
來(lái)源：資管公司 魏巍