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中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
6月18日上午，集團(tuán)2020年度內(nèi)控自評工作總結(jié)交流暨“內(nèi)控數(shù)字化”活動專題會議在集團(tuán)總部召開，集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席劉純凱到會并作重要部署講話，會議由綜合監(jiān)督部、審計部、公司律師部總經(jīng)理佟智慧主持。
會上，劉純凱充分肯定了各成員公司在集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)上作出的成績和努力，亮點突出、成效明顯，實現(xiàn)了體系建設(shè)有亮點、風(fēng)險意識有提高、流程優(yōu)化有實招、過程管控有實效。同時，也指出了相關(guān)方面存在的問題和不足。
劉純凱強(qiáng)調(diào)，要創(chuàng)新思維，提升效能，全面推進(jìn)內(nèi)控數(shù)字化轉(zhuǎn)型，各成員公司落實好“全力打造內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化窗口、切實加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行的剛性約束、有效建立內(nèi)控工作數(shù)字化平臺、科學(xué)部署內(nèi)控數(shù)字化實施路徑”四項重點舉措，并提出圍繞“強(qiáng)基固本，持續(xù)提升，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)”的五項部署要求：一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會內(nèi)控重要意義；二要強(qiáng)化責(zé)任意識，層層落實內(nèi)控職責(zé)要求；三要堅持系統(tǒng)思維，不斷建立健全內(nèi)控體系；四要突出問題導(dǎo)向，破解屢查屢犯頑瘴痼疾；五要加強(qiáng)常態(tài)治理，深化內(nèi)控長效機(jī)制建設(shè)。
綜合監(jiān)督部、審計部副總經(jīng)理陳敏凡作2020年度內(nèi)控自評工作報告，物產(chǎn)金屬、中大實業(yè)分享交流內(nèi)控工作經(jīng)驗，德勤華永會計師事務(wù)所作“內(nèi)控數(shù)字化”專題培訓(xùn)。
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各成員公司內(nèi)控工作分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)控負(fù)責(zé)人及有關(guān)內(nèi)控人員等參加會議。
來源：集團(tuán)綜合監(jiān)督部、審計部、公司律師部
文：楊必來 圖：鐘文嫻