物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
3月19日上午，集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心孵化中心財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)（一期）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)總部召開。物產(chǎn)中大集團(tuán)副董事長張波，黨委委員、副總裁王露寧，金蝶軟件總裁章勇，德勤咨詢財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型服務(wù)合伙人楊穎等出席會(huì)議。會(huì)議由張波主持。
集團(tuán)公司繼去年年底完成財(cái)務(wù)共享咨詢項(xiàng)目之后，為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享孵化中心財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，今年1月份，集團(tuán)公司通過招標(biāo)方式確定金蝶軟件作為平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施商。
章勇高度重視金蝶與物產(chǎn)中大的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，將本項(xiàng)目確定為總裁項(xiàng)目，親自擔(dān)任乙方項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長并出席會(huì)議，他表示，金蝶軟件作為亞太地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件及云服務(wù)廠商，將利用以往眾多大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)配國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源投入到本項(xiàng)目中，發(fā)揚(yáng)“三?！本?，金蝶軟件和物產(chǎn)中大、德勤咨詢共同努力，相互成就、相互扶持，以拓荒精神和創(chuàng)新精神開拓進(jìn)取，以達(dá)到物產(chǎn)中大財(cái)務(wù)孵化中心財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)（一期）項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，并期望在未來集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型方面提供更多的服務(wù)與支持。
楊穎回顧了過去半年多時(shí)間里德勤咨詢團(tuán)隊(duì)所做的努力，并表示未來將繼續(xù)和物產(chǎn)中大、金蝶軟件緊密配合，為物產(chǎn)中大提供最佳服務(wù)，共同保障共享中心成功上線運(yùn)營。
王露寧的主題發(fā)言，首先重申了財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)落地實(shí)施項(xiàng)目的重要性，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵組成部分，是今年的13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一，對(duì)于集團(tuán)管理提升和實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃具有示范意義，為后續(xù)逐步推動(dòng)人力資源、審計(jì)、法務(wù)等共享平臺(tái)建設(shè)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；其次提出了在項(xiàng)目過程中要落實(shí)五個(gè)到位：即“宣貫認(rèn)識(shí)到位，組織保障到位，責(zé)任落實(shí)到位，溝通協(xié)調(diào)到位，技術(shù)支持到位”，具體要求包括：一是要求項(xiàng)目各方要充分溝通，有效銜接，方案設(shè)計(jì)要貼合集團(tuán)公司實(shí)際，形成高質(zhì)量的落地實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的目標(biāo)；二是要求首批試點(diǎn)上線的成員公司要從人力資源、系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)流程調(diào)整等方面規(guī)劃和安排，為項(xiàng)目實(shí)施配備足夠的人員支持，要落實(shí)本公司范圍內(nèi)的職責(zé)切分和遷移工作，本地財(cái)務(wù)職能要做出響應(yīng)調(diào)整，本地財(cái)務(wù)人員要提高自身要求，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更多的發(fā)揮業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的作用，融入業(yè)務(wù)管理中，為業(yè)務(wù)提供更多的服務(wù)和支持；三是要求集團(tuán)數(shù)字中心和物產(chǎn)數(shù)科要主動(dòng)參與技術(shù)方案討論，主動(dòng)學(xué)習(xí)金蝶系統(tǒng)功能和系統(tǒng)開發(fā)技能，加強(qiáng)數(shù)字化項(xiàng)目的協(xié)同，要求各成員公司數(shù)字化部門要根據(jù)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的要求和時(shí)間計(jì)劃對(duì)成員公司的自建系統(tǒng)進(jìn)行接口開發(fā)以及適配性改造。
張波代表集團(tuán)公司對(duì)章總和楊總的到來表示熱烈的歡迎。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是要不忘初心，財(cái)務(wù)共享建設(shè)目的是為了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型服務(wù)，要通過財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目來為業(yè)務(wù)賦能、為決策提供支持，健全內(nèi)控體系、防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；二是要直面困難，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力完成既定目標(biāo)，集團(tuán)上下各級(jí)要結(jié)合自身的管理意圖、發(fā)展規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目組提出需求，項(xiàng)目組要堅(jiān)持調(diào)查研究，深入一線，努力建成符合集團(tuán)業(yè)務(wù)特色、能夠助力集團(tuán)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、符合現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營管理要求的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。
金蝶項(xiàng)目經(jīng)理屈偉偉和集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理王奇穎分別介紹了項(xiàng)目具體計(jì)劃并對(duì)項(xiàng)目組提出了具體要求。集團(tuán)總部人力資源部、財(cái)務(wù)部、資金中心、數(shù)字中心等職能部門相關(guān)人員，首批試點(diǎn)上線成員公司主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)經(jīng)理，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目組成員等參加了會(huì)議。
來源：集團(tuán)財(cái)務(wù)部 王震華