7月8日上午,物產(chǎn)中大集團(tuán)總裁、董事、黨委副書記宋宏炯,黨委委員、副總裁王露寧、高秉學(xué)一行赴物產(chǎn)化工檢查指導(dǎo)。
調(diào)研會上,物產(chǎn)化工董事長張飚圍繞上半年工作情況和下一階段工作舉措作了專題匯報,總經(jīng)理陳海濱等班子成員作補(bǔ)充匯報。
宋宏炯高度評價了物產(chǎn)化工在經(jīng)營業(yè)績、創(chuàng)新發(fā)展、市場開拓、團(tuán)隊面貌等方面取得的成效和為集團(tuán)上半年經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),針對下半年工作和未來發(fā)展,他提出了四方面的要求:
一是加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)。要通過“十四五”規(guī)劃清晰戰(zhàn)略定位、鎖定戰(zhàn)略目標(biāo)、找準(zhǔn)實(shí)施路徑,做好戰(zhàn)略“加減法”。在集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以創(chuàng)新的思路、更高的站位謀劃未來發(fā)展。
二是堅持聚焦主業(yè)。深耕主業(yè),提升供應(yīng)鏈集成服務(wù)的深度、粘度,掌握細(xì)分市場的話語權(quán),打造若干穩(wěn)定、具有核心競爭力的業(yè)務(wù)板塊,成為真正的產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者。
三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動。加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。打造大平臺,賦能小前端,構(gòu)建匹配業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理體系;對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),加大技術(shù)創(chuàng)新投入。
四是強(qiáng)化風(fēng)險管控。應(yīng)對充滿不確定性的內(nèi)外部經(jīng)營形勢,要梳理風(fēng)險管控各個環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管控。同時要嚴(yán)防廉潔風(fēng)險。
宋宏炯表示,集團(tuán)公司將一如既往地支持物產(chǎn)化工的發(fā)展,在二次證券化、混改、融資等方面給予支持,會及時幫助解決公司發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
王露寧以“貿(mào)”“供”“產(chǎn)”“融”“科”“資”總結(jié)肯定了物產(chǎn)化工的發(fā)展成績,她指出,物產(chǎn)化工在下一步的工作中,一是要聚焦主業(yè),在“十四五”規(guī)劃中制定細(xì)化的子規(guī)劃;二是要深化供應(yīng)鏈模式,不斷拓展供應(yīng)鏈集成服務(wù)深度、廣度、粘度,強(qiáng)化供應(yīng)鏈模式的全流程管控;三是要搶抓相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合窗口期,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同;四是要以商業(yè)模式創(chuàng)新成果積極爭取相關(guān)創(chuàng)新支持政策;五是要關(guān)注經(jīng)營中的安全生產(chǎn)風(fēng)險、經(jīng)營經(jīng)營、廉潔風(fēng)險。
高秉學(xué)充分肯定了物產(chǎn)化工上半年取得的工作成績,要求公司一要認(rèn)真謀劃“十四五”規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃;二要進(jìn)一步聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者主航道,集中力量深耕細(xì)分市場,以供應(yīng)鏈思維做產(chǎn)業(yè)鏈整合,做產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者;三要進(jìn)一步謀劃資本市場運(yùn)作,做大做強(qiáng)醫(yī)藥板塊;四要持續(xù)抓好經(jīng)營安全和生產(chǎn)安全。
集團(tuán)流通部總經(jīng)理鄔靜樂,監(jiān)事會副主席、監(jiān)事會辦公室主任、審計部總經(jīng)理徐雨光等陪同檢查指導(dǎo),物產(chǎn)化工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門人員參加會議。
來源:物產(chǎn)化工