物通全球 產(chǎn)濟天下
中國智慧供應鏈集成服務引領者
導航
2020年7月3-4日，物產(chǎn)中大集團明道取勢優(yōu)術A領導力拓展項目2020年第二季度培訓順利舉行。本次培訓旨在應對充滿“不確定性”的形勢環(huán)境，積極推進集團公司數(shù)字化轉型發(fā)展，普及《民法典》等重大法律法規(guī)，把握海南自貿(mào)區(qū)改革等重大機遇，從而為集團公司的改革發(fā)展探尋符合時代要求的生存之道。集團領導班子成員、全體高管團隊成員近200人參加了為期兩天的培訓。
埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)董事總經(jīng)理張遜受邀講解了集團數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃。他從流通行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢出發(fā)，分析了當前中國企業(yè)數(shù)字化轉型具有的新技術驅動、新客戶聚焦與洞察、新競爭者關注、新商業(yè)模式打造等特征。他提出，成功的數(shù)字化轉型應聚焦客戶體驗，打造智能運營體系，并通過數(shù)字化能力建設激發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新。在數(shù)字化轉型的實踐過程中，應聚焦“一把手推動”、以“活性客戶關系”為目標、推動生態(tài)系統(tǒng)賦能、打造領先的數(shù)據(jù)能力、構建轉型組織保障等五大關鍵要素，確保高效有力推進轉型。
阿里巴巴集團副總裁、阿里創(chuàng)新學院院長胡臣杰以“從阿里巴巴看企業(yè)數(shù)字化轉型”為主題，著重介紹了阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的根本目標是：致力于打通企業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)字化，實現(xiàn)端到端全鏈路數(shù)字化，為消費端和供應端架起數(shù)字化能力遷移與數(shù)字化全面轉型的橋梁。他認為，中國數(shù)字經(jīng)濟的獨特路徑是由消費端倒逼拉動供給端，消費者在線是數(shù)智化升級的根本動因。在深入分析了阿里巴巴在三大產(chǎn)業(yè)及公共事業(yè)領域的數(shù)字化嘗試探索后，他提出了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的三個建議：戰(zhàn)略決心、組織保障、KPI導向。
《民法典》是國家治理體系的制度布局,是社會生活的百科全書。浙江大學光華法學院吳勇敏教授緊緊圍繞社會熱點問題并結合真實案例，闡述了《民法典》編纂歷程、功能及體例，解讀了物權編、合同編、人格權編、婚姻家庭編和繼承編、侵權責任法編等內(nèi)容，還詳盡地介紹了重點條文的新舊變化。
海南國際經(jīng)濟發(fā)展局副局長姬國輝受邀作了題為《海南自貿(mào)區(qū)相關政策法規(guī)解讀》的報告。他著重介紹了海南自貿(mào)區(qū)“對標國際高水平經(jīng)貿(mào)規(guī)則，打造成為引領中國新時代對外開放的鮮明旗幟和重要開放門戶”的目標定位，到2050年全面建成具有較強影響力的高水平自貿(mào)港。未來，海南自貿(mào)港將重點發(fā)展旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)三大領域十二大產(chǎn)業(yè)，歡迎物產(chǎn)中大集團到海南投資創(chuàng)業(yè)。
物產(chǎn)中大集團如何把握海南自貿(mào)港建設的商業(yè)機遇？集團黨委委員、副總裁高秉學在前期考察的基礎上，作了解讀與分享。他指出，海南自貿(mào)區(qū)投資貿(mào)易與集團業(yè)務發(fā)展密切相關的核心政策為“低稅賦、低成本、低利率、大市場、大消費”，可供集團選擇的參與機會有“離岸貿(mào)易、大項目集成服務、融資租賃、大宗商品交易場所、貿(mào)工一體化及其他潛在業(yè)務機會”。他提出，集團公司面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構趨勢，提升自身全球化運作能力，從參與海南自貿(mào)港戰(zhàn)略入手是值得嘗試的好機會。
本次培訓還安排了德勤中國財務咨詢合伙人陳播耘講授“轉危為機——疫情帶來并購機遇和挑戰(zhàn)”的課程。他分析了后疫情時期的機遇與挑戰(zhàn)，提出了市場波動下的并購交易應對方案。
培訓中還將線上線下有效融合，邀請集團網(wǎng)絡學院線上精品課授課講師、外灘商學院創(chuàng)始人、院長葉阿次分享“進化領導力：管理挑戰(zhàn)及應對策略”的內(nèi)容，并為學員推薦“好書解讀組織創(chuàng)新”有聲書專題。物產(chǎn)中大好故事分享也同期舉行。
集團黨委書記、董事長王挺革在培訓總結中，希望集團公司全體高管團隊成員，真正把培訓課程內(nèi)容轉化為自己的實踐行動，真正做到知行合一，不斷推動企業(yè)改革發(fā)展。海南自貿(mào)區(qū)具有重大戰(zhàn)略布局意義，集團下屬的每個成員公司要按照“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略布局需要，認真細化研究，結合實際深入推進。在充滿不確定的時代找到時代的確定性，是我們企業(yè)的生存之道，這也更加要求我們優(yōu)秀的領導者用未來的思想做今天的事業(yè)。
來源：物產(chǎn)中大國際學院
