3月20日下午,物產(chǎn)中大集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王挺革,黨委委員、副總裁王露寧,黨委委員、副總裁高秉學(xué),黨委委員、組織部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理陳寬一行赴浙江奧通、杭州之寶,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)元通汽車復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況。
在隨后召開的座談會(huì)上,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別聽取了元通汽車人力資源賦能提升、混改工作進(jìn)展、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)等重點(diǎn)工作推進(jìn)的情況匯報(bào)。
王挺革充分肯定了元通汽車經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力付出,他指出,元通汽車在商業(yè)模式升級(jí)、平臺(tái)搭建、品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開源節(jié)流等方面取得不錯(cuò)的成績(jī),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào),元通汽車要高度重視私域流量問題和CRM管理提升,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、系統(tǒng)化的思維方式,謀劃好人力資源賦能提升、混改和財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一是在人力資源管理上要加強(qiáng)前置把關(guān),科學(xué)定崗定員定編,探索人力資源共享模式,進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平。二是要上下統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)混改的重要性,抓住發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,把握好“有利于調(diào)動(dòng)骨干積極性、有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的三大原則,設(shè)計(jì)多樣化的股權(quán)激勵(lì)方案,并同步謀劃資產(chǎn)證券化頂層設(shè)計(jì)和分步實(shí)施方案。三是要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),把握好窗口期,搭建好組織體系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化運(yùn)作。
王露寧、高秉學(xué)、陳寬分別從商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)、混改實(shí)施路徑和方案落地、人力資源共享提升等方面進(jìn)行了工作指導(dǎo)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理王奇穎,投資部總經(jīng)理彭磊,流通部總經(jīng)理鄔靜樂和元通汽車公司領(lǐng)導(dǎo)等陪同調(diào)研。
來源:元通汽車