物通全球 產濟天下
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導航
47歲的俞惠杰是廣汽豐田青海廣通店的總經理, 7年前，他千里迢迢從杭州奔赴青海，7年來，他情系公司發(fā)展，扎根青藏高原，揮灑汗水在高原上拓荒創(chuàng)業(yè),用滿滿的激情,推進集團網絡發(fā)展的邊界,讓元通汽車走進了千家萬戶,馳騁于高原之顛，如格桑花開,綻放美麗。
千里迢迢，南方漢扎根青海大高原
2010年3月，當他接到公司要他去青海西寧考察市場并建店的通知時，說實在的，他一下子懵了。一個地地道道的杭州人，而這一次他要遠赴2000公里之外，到號稱“世界屋脊”青藏高原去開拓業(yè)務，南北氣候的巨大反差能適應嗎？當地的風俗能融入嗎？關鍵是，老母親的身體也不好，一下子走這么遠，他什么忙也幫不上了。盡管有太多的顧慮、太多的牽掛，但他還是堅決服從了組織安排，因為他知道，家里的事再大也是小事，公司的事再小也是大事。他雖然做好了充分的思想準備，但是到了青海，他還是遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。初來乍到時，那種缺氧的痛苦至今都讓他刻骨銘心，頭痛、心跳加快,越到晚上越是強烈，他疼的晚上睡不著。干燥寒冷的高原氣候，讓他嘴唇干裂，嘴角都起了血泡。吃慣了南方的飯菜，一時難以適應北方的西域飯菜，他曾經方便面一頓接著一頓吃，如今，他一看見方便面就反胃。而且，那里的冬天非常的寒冷，這對俞惠杰一個杭州人來說，是一個不小的挑戰(zhàn)。雖然困難重重，雖然遇到了諸多挑戰(zhàn)，但是缺氧不能缺精神,缺氧不能缺毅力，俞惠杰決定挑戰(zhàn)一下，于是，憑著執(zhí)著和堅韌，憑著對公司的滿腔熱忱，俞惠杰選擇了留下，選擇了堅守，選擇了在高原屋脊拓荒創(chuàng)業(yè)。
從無到有，高原上建起了“元通”品牌陣地
他到達青海時，是從一無所有開始打拼的。從選址到建店，從試營業(yè)到正式營業(yè)、到業(yè)績的不斷壯大，俞惠杰他帶領團隊走出了一條不平凡的路程。
最初建店時，為了督質量，趕進度，俞惠杰一刻不停的忙碌在工地。那時，俞惠杰忙得就像是一個陀螺，工地進度他惦記著，走訪機關單位做協調的事，他也在忙碌著，有的時候，為了找到單位的負責人，為了做協調，他常常要往返多次，可以說，磨破了嘴、跑斷了腿。剛來的時候，他還時不時的給老母親、兒子打個電話，問候一下，也排解一下他的思鄉(xiāng)之苦。可是隨著工程的不斷進展，隨著工作的忙碌，他給家里打電話的次數越來越少了。不僅如此,隨著時間的推移，這個地地道道的杭州人也在發(fā)生著諸多的變化，臉色曬得黝黑，皮膚也越發(fā)粗糙。而且，他能用一些常用的方言和當地人交流了，他儼然是一個高原人了。
開拓創(chuàng)新，元通汽車在青藏高原上馳騁
他是從一線銷售干起來的，多年來積累了豐富的營銷經驗，結合當地實際，他經常開著車早出晚歸，了解青海各縣區(qū)及西寧周邊市場情況，并及時尊重當地民俗，在多次考察的基礎上，科學合理布局二級網點，不斷開拓汽車銷售市場。在“技術元通、汽車專家”品牌戰(zhàn)略的引領下，結合青海的風土人情和自然風貌，2015年，因地制宜創(chuàng)新推出了“流動4S店”項目，大篷車巡展走進了青海各個州縣，走進高原人的家園，不僅讓更多的高原人享受到便捷專業(yè)的服務，更讓廣汽豐田馳騁在了高原之顛，大大提高了“元通汽車”品牌的影響力。為提高公司整體營銷管理水平，他經常和團隊們一起探討工作心得，一起查找工作疏漏。每周與各部門負責人進行工作溝通，并結合實際提出合理化整改意見，制定下步的工作措施、目標，確保了營銷工作更加直觀化，細致化。
在他的努力下，廣汽豐田青海廣通店的新車銷量6年來連續(xù)保持著8%的增長幅度，2016年新車銷售實現1236臺，在華西區(qū)域經銷店中處于領先水平。
2017年，任重而道遠，他將堅定不移執(zhí)行集團的各項戰(zhàn)略方針，加強執(zhí)行力，推進公司的精細化管理，提升公司價值創(chuàng)造水平。
（王東升）
