在華為《以奮斗者為本》內(nèi)訓(xùn)教材中寫到：自1988年至今20多年，華為公司成長為全球通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)?？康氖鞘裁矗靠康氖歉偁幜?。作為人力資源管理的思想精髓，每個行業(yè)都須擁有自己的核心競爭力，秉承“技術(shù)元通，汽車專家”的品牌戰(zhàn)略，技術(shù)是元通汽車的核心競爭力。
一． 心懷夢想，堅定成就匠人之路
1980年戴喜芳出生于金華一戶普通的農(nóng)村家庭，從小愛好組裝零部件，動手能力很強(qiáng)，因為喜歡車，畢業(yè)后在鎮(zhèn)上的修理廠工作，俗話說：“不想當(dāng)元帥的兵不是好兵”。2004年加入元通別克金華店，立志從一名普通的一線機(jī)修做起，心懷夢想，希望成為汽修界的技術(shù)達(dá)人，有時為解決一個疑難故障，保證客戶準(zhǔn)時提車，通宵診斷是常事，客戶滿意、難題得到解決，戴喜芳也從工作中找到快樂、成就感。耐的住性子，才能守得穩(wěn)初心。一轉(zhuǎn)12年，憑著這份堅定、敢于勝利的心性，研發(fā)工具，攻克難題，在金華汽修界是小有名氣的專家，在政府單位組織的技術(shù)交流中頻頻出彩，思維出眾，以厚積薄發(fā)之力，堅定成就匠人之路。2016年被國家交通運(yùn)輸部、中華全國總工會聯(lián)合授予“全國愛崗敬業(yè)汽修工楷?！睒s譽(yù)稱號。
二、善于創(chuàng)新，商業(yè)價值導(dǎo)向。
成就全國級的獎項，不僅只靠一腔熱血，知識更新是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，做一名有文化有創(chuàng)新力的一流匠人，離不開智然。而智然是為公司的最終目標(biāo)服務(wù)，便是財務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。記得一次廠家對凱越車燃油泵召回，進(jìn)店臺次不斷上升，我店目標(biāo)6000臺次，按平均更換一個燃油泵30分鐘左右的時間計算，大批量的集中更換，常規(guī)工具和更換方法無法滿足現(xiàn)狀。時間方面，廠家訂購工具需要較高成本且時間較長，如何在短時間內(nèi)找到專用工具即能如期完成工作任務(wù)，又能保質(zhì)保量，是眼下急需解決的問題。
戴喜芳作為服務(wù)經(jīng)理，立即召集線下骨干，頭腦風(fēng)暴，集思廣益，從工作現(xiàn)場尋找材料，將報廢的汽車零部件，通過測量和經(jīng)驗估算，進(jìn)行一系列的加工、安裝手柄，自制拆裝燃油泵專用工具。將最初傳統(tǒng)的30分鐘，到目前精準(zhǔn)高效的3分鐘完成。節(jié)省成本，并提前完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，此創(chuàng)新工具在金華業(yè)界推廣至今。創(chuàng)新是這個時代的必然，我們要以為客戶提供有效服務(wù)，來作為我們工作的方向，作為價值評價的標(biāo)尺。與時俱進(jìn)，做一流匠人，智然；技術(shù)攻關(guān)，通用智造。
三． 客戶成功，才能稱為技術(shù)一流。
公司的可持續(xù)發(fā)展，歸根結(jié)底是滿足客戶的需求。從企業(yè)活下來的根本來看，要想有利潤，只能從客戶那里來，而滿足客戶需求，提供客戶所需的產(chǎn)品和服務(wù)，才是獲得合理回報的支撐。
記得年三十的下午，電話突然響起，值班技師反應(yīng)有一位青田客戶的GL8商務(wù)車，在高速公路上，動力轉(zhuǎn)向泵皮帶輪皮帶脫落，方向助力失效，水泵不轉(zhuǎn)且發(fā)動機(jī)高溫，停滯在高速公路上，無法行駛。客戶撥打附近其它站的施救電話，均無法接通，心急如焚時刻，打通了元通別克金華店的搶修電話。因特殊節(jié)日，擔(dān)心值班技師受現(xiàn)場情況，出車心急。鑒于安全，戴喜芳同志決定一起陪同出車施救。此時高速交警為確保車輛行駛安全，已安排車輛轉(zhuǎn)移至金麗溫高速往溫州方向的麗水高速出口。待戴喜芳等人趕到現(xiàn)場，一邊安撫客戶情緒，一邊快速解決故障?？蛻魹榇朔浅８兄x，原本以為要在高速出口過年，離開時連連道謝。此后，該客戶便成為元通別克金華店的忠誠粉絲，不僅介紹朋友買車，施救保養(yǎng)都會選擇元通別克金華店。滿足客戶的需求，客戶成功，我們的一流技術(shù)才能稱的上是真正的一流，我們不為客戶服務(wù)，還能為誰服務(wù)？
四． 注重傳幫帶，激發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
普通，但不甘于平庸，對于“技術(shù)元通，汽車專家”的品牌戰(zhàn)略，戴喜芳的理解是：愛一行，干一行，不僅自身要專業(yè)，更應(yīng)將這份責(zé)任傳遞下去，形成有效的學(xué)徒制，將傳幫帶形成一種企業(yè)文化，唯有文化才會生生不息。
近幾年，戴喜芳同志一直致力于公司技能人才的培養(yǎng)，通過校企合作、傳幫帶等互動形式言傳身教，努力為組織創(chuàng)造能有效激發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的環(huán)境，深知“沒有熊的兵，只有熊的官”，以自作則，建立好行業(yè)標(biāo)桿的同時，為公司、為行業(yè)輸送了一批素質(zhì)較高的技能人才，跨品牌技能互動交流，在當(dāng)?shù)卣e辦的技能比武大賽中出謀劃策并給予技能支持，其貢獻(xiàn)得到企業(yè)和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u，評為全國“愛崗敬業(yè)汽修工楷模”當(dāng)之無愧。2016年度通用品線推行拜師禮，戴喜芳認(rèn)為延續(xù)傳統(tǒng)儀式，不僅是對匠人的一種尊重，更是對行業(yè)的敬重，從業(yè)的虔誠，探索新型學(xué)徒制，以奮斗者為本，生命將會熠熠生輝。
技術(shù)，我們只做一流。是對于工作的“執(zhí)著”，對事情的“不放棄”?！凹夹g(shù)元通，汽車專家”不僅是一句品牌口號，更是一種思想的深度，需從業(yè)者淬煉心性，養(yǎng)成自覺，喚醒匠人精神。更好地塑造元通核心品牌形象，詮釋元通汽車服務(wù)的一流品牌。
（元通汽車 錢曉敏）
