近日,“物產(chǎn)中大先鋒”黨建APP正式上線。通過(guò)手機(jī)可以看到,APP上“十九大”“兩學(xué)一做”“黨建品牌”“組織建設(shè)”“先鋒故事”“群團(tuán)風(fēng)采”“黨風(fēng)廉政”“網(wǎng)上黨?!钡劝舜髾谀恳来瘟谐?,公司2500余名黨員今后能夠隨時(shí)在線上參加學(xué)習(xí)活動(dòng)和組織生活。
針對(duì)企業(yè)黨組織分布地域廣、黨員分散、年輕黨員比例高的狀況,該集團(tuán)黨委副書記宋宏炯說(shuō),作為一家以流通、金融服務(wù)、健康醫(yī)藥、環(huán)保能源為主業(yè)的國(guó)有企業(yè),物產(chǎn)中大集團(tuán)給出的解決方案是,“把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的熱點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把支部建成攻堅(jiān)克難的堡壘,讓黨員成為攻堅(jiān)克難的先鋒,不斷創(chuàng)新方式方法,提升黨建工作水平,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展與黨建工作有機(jī)融合、互促互進(jìn)?!?/p>
近年來(lái),集團(tuán)對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃,把黨建工作要求寫進(jìn)公司章程,重點(diǎn)完善健全黨組織議事決策機(jī)制,規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則。如今,黨委會(huì)前置研究討論重大問(wèn)題,在物產(chǎn)中大已經(jīng)“順理成章”。
2017年,集團(tuán)投資建設(shè)物產(chǎn)中大管理學(xué)院和物產(chǎn)中大黨校,設(shè)計(jì)開發(fā)“明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)”的“高中初”三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程體系。黨的十九大召開后,黨校組建教研小組就學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神等開展了系列培訓(xùn),有效促使黨員將黨的理論入心入腦。
有頂層設(shè)計(jì),更有基層基礎(chǔ)。如今,“一切工作到支部”,已成為集團(tuán)上下的鮮明導(dǎo)向。2017年以來(lái),集團(tuán)制作并推廣《支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》,同時(shí)針對(duì)年度黨建工作要點(diǎn)逐一落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。集團(tuán)下屬物產(chǎn)元通公司黨委針對(duì)公司基層單位分布廣,業(yè)務(wù)類別集中等特點(diǎn),制定形成了針對(duì)汽車貿(mào)易行業(yè)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。如今,基層支部黨員發(fā)展、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議、主題黨日活動(dòng)等都有了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),更培養(yǎng)了一批國(guó)企基層黨建工作能手。
黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力。集團(tuán)黨委緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)任務(wù),不斷激發(fā)黨員的創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揮先鋒模范作用。集團(tuán)下屬物產(chǎn)融租公司第五支部推行“任務(wù)最緊迫的調(diào)度室里有黨員、工作最繁重的崗位上有黨員、要求最高的服務(wù)車隊(duì)里有黨員”,實(shí)現(xiàn)一個(gè)支部一座堡壘,一個(gè)黨員一面旗幟。
“65后決策擔(dān)當(dāng)者、75后智慧管理者、85后沖鋒開拓者”的人才格局也正在形成。近年來(lái),集團(tuán)黨委高度重視存量人才開發(fā),尤其是青年人才的培育。31歲的張?chǎng)谓邮芰送馀扇蝿?wù),面對(duì)新接部門40余萬(wàn)元的虧損、集中采購(gòu)要求苛刻等困難,他埋頭苦干,用實(shí)績(jī)說(shuō)話,兩年后被提拔為物產(chǎn)金屬四川浙金經(jīng)理助理、二級(jí)品種部責(zé)任人,“這樣的提拔任用,大家心服口服。”
黨的領(lǐng)導(dǎo)更體現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)上。近年來(lái),集團(tuán)黨委堅(jiān)持“廉潔同樣是生產(chǎn)力”的理念,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。不僅緊盯重要節(jié)假日、干部任職履新的敏感時(shí)期、婚喪喜慶事宜等,密切關(guān)注“四風(fēng)”問(wèn)題新動(dòng)向,還以“三公”經(jīng)費(fèi)管理為抓手,以審計(jì)整改為契機(jī),構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王挺革說(shuō),黨建工作有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展,讓經(jīng)營(yíng)效益連年攀升。2017年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2766.20億元,同比增長(zhǎng)33.52%。公司連續(xù)七年入圍世界500強(qiáng),榮登全國(guó)流通業(yè)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力榜首。
(本文轉(zhuǎn)自《浙江日?qǐng)?bào)》2018年6月4日 第六版)