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導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
王挺革在“兩學(xué)一做”專題黨課要求黨員高管要模范學(xué)習(xí),知行合一,做集團(tuán)事業(yè)發(fā)展需要的好干部
2016-07-15
     6月12日,在集團(tuán)今年第二季高管團(tuán)隊培訓(xùn)會上,集團(tuán)黨委書記、董事長王挺革以“模范學(xué)習(xí),知行合一,爭做物產(chǎn)中大事業(yè)發(fā)展需要的好干部,兼談十三五經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)性改革大趨勢”為主題,為集團(tuán)近240名黨員高管及中層骨干作“兩學(xué)一做”專題黨課輔導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào),物產(chǎn)中大要把握好先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向,就是要遵循企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、能力以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、區(qū)域發(fā)展等演變規(guī)律,在核心價值觀保持不變的同時要持續(xù)創(chuàng)新,而高管團(tuán)隊是物產(chǎn)中大事業(yè)發(fā)展的骨干力量。集團(tuán)要建設(shè)一支能適應(yīng)“打造具有核心競爭力的上市公司”需要的宏大的高素質(zhì)高管隊伍,黨員高管要爭做物產(chǎn)中大事業(yè)發(fā)展需要的好干部。
      王挺革指出,物產(chǎn)中大集團(tuán)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,已經(jīng)成為了世界500強(qiáng)的上市公司。這凝聚了集團(tuán)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的心血,凝聚了廣大職工的辛勤勞動,更是集團(tuán)高管團(tuán)隊奮力拼搏的結(jié)果。高管團(tuán)隊是物產(chǎn)中大集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的骨干力量,尤其是黨員高管,以自己的實際行動在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作、為黨奉獻(xiàn),是黨的干部隊伍的一個組成部分,這既是黨章賦予我們的使命,也是我們?yōu)辄h工作的主要途徑。在物產(chǎn)中大完成整體上市、“十三五”開局起航之際的新的歷史時期,集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略實施面臨的任務(wù)更艱巨,高管隊伍肩上的擔(dān)子會更沉重,使命也更光榮。我們要繼續(xù)發(fā)揮好企業(yè)“骨干力量”的作用,繼續(xù)發(fā)揮好自己的能量,為物產(chǎn)中大集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展繼續(xù)努力。
      王挺革指出,“為政之要,莫先于用人”。建設(shè)中國特色社會主義,關(guān)鍵在于建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊伍。怎樣的標(biāo)準(zhǔn)才算好干部?習(xí)總書記對好干部的標(biāo)準(zhǔn)作出了這樣的概括:信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。當(dāng)前,物產(chǎn)中大集團(tuán)上下正在致力于“一體兩翼”戰(zhàn)略推進(jìn),致力于打造具有核心競爭力的上市公司,這是我們在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作的重要實踐。要做好這些工作,我們同樣需要黨和人民需要的好干部,需要建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍,需要一支具有好干部標(biāo)準(zhǔn)的高管團(tuán)隊。如何做一名優(yōu)秀高管、努力爭做集團(tuán)事業(yè)發(fā)展需要的好干部?他強(qiáng)調(diào),要在“兩學(xué)一做”中做榜樣、在完善自我上做榜樣、在知行合一上做榜樣。
      王挺革特別要求,黨員高管要做到“一遠(yuǎn)、二選、三愛、四不、五勤”。
      “一遠(yuǎn)”,就是要志存高遠(yuǎn)、更要站得高看得遠(yuǎn)。我們的高管團(tuán)隊是否能夠志存高遠(yuǎn)、站得高看得遠(yuǎn),是否具備超越現(xiàn)實的戰(zhàn)略管理能力,是物產(chǎn)中大集團(tuán)未來能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。
      “二選”,就是要選對事、選準(zhǔn)人。項目選擇是“選對事”的重要體現(xiàn)。要根據(jù)自身的特點“選對事”是對高管團(tuán)隊的高標(biāo)準(zhǔn)要求,要在選擇中加強(qiáng)風(fēng)險防控?!斑x準(zhǔn)人”,包括培養(yǎng)和引進(jìn)人才。這是高管的一個基本功。
      “三愛”,就是要愛員工、愛企業(yè)、愛社會。愛員工,就是要在嚴(yán)格要求和紀(jì)律下去關(guān)愛和幫助員工,給團(tuán)隊和員工以信任和尊重,并善于激發(fā)其潛能。愛企業(yè),就是要把企業(yè)當(dāng)作人生的事業(yè),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識,不斷提高管理能力,不斷創(chuàng)新,追求精品,把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久。愛社會,就是要心存為社會進(jìn)步、為社會造福,絕不能傷害社會、傷害消費者。
      “四不”,就是要不剛愎自用、不因循守舊、不違背規(guī)律、不享樂主義。不剛愎自用,就是切不可過于自信,自我感覺良好而忘乎所以。不因循守舊,就是要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,切不可安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。不違背規(guī)律,就是要按規(guī)律辦事,切不可盲目而為、亂作亂為。不享樂主義,就是不僅要成為想干事、能干事、成大事的榜樣,也要成為嚴(yán)于律已、艱苦奮斗的榜樣。
      “五勤”,就是要眼勤、腦勤、嘴勤、腳勤、手勤。眼勤,就是要勤看、勤讀、勤學(xué),讀書、看報、聽課、上網(wǎng)等都是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累知識、開闊眼界的好辦法;腦勤,就是要勤于動腦、勤于思考;嘴勤,就是要學(xué)會說、主動說、善于說。即:對上級領(lǐng)導(dǎo)要善于請示,對兄弟部門要善于溝通,對下級單位要善于督促。腿勤,就是要多深入基層、市場,貼近市場與客戶,傾聽心聲,為客戶提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù);手勤,就是要勤記,勤寫、勤落實。即:要多動手,勤于總結(jié),把學(xué)習(xí)工作、成敗得失不定期總結(jié),形成經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提高駕馭工作、服務(wù)員工的能力;勤抓落實,身體力行,切實加強(qiáng)執(zhí)行力,做到有始有終。