物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
為慶祝新中國(guó)成立70周年，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工提質(zhì)增效、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情，近日，物產(chǎn)中大集團(tuán)旗下元通汽車(chē)二手車(chē)黨支部舉行了“假如我是X崗位”微黨課大賽。
本次主題黨日活動(dòng)以“砥礪初心強(qiáng)使命、擔(dān)當(dāng)報(bào)國(guó)當(dāng)先鋒”為主題，來(lái)自二手車(chē)名車(chē)館、交易市場(chǎng)、元通拍賣(mài)、元通評(píng)估、寧波云行、臺(tái)州隆通的12位選手參加了本次比賽。元通汽車(chē)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理阮秀麗、黨群工作部主任謝黎燕出席本次大賽并擔(dān)任評(píng)委。
“他山之石，可以攻玉”。來(lái)自不同業(yè)務(wù)板塊、不同崗位的各位參賽選手跳出崗位局限，站在企業(yè)未來(lái)發(fā)展的高度，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)和自身感受，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
【選手風(fēng)采】
假如我是二手車(chē)出口公司負(fù)責(zé)人（元通評(píng)估培訓(xùn)部副經(jīng)理 韓成棟）
要做大做強(qiáng)做優(yōu)二手車(chē)出口貿(mào)易，一是要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聚焦人才引進(jìn)和培養(yǎng)，尤其是在國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)人才方面要加大力度；二是要深入市場(chǎng)調(diào)研，打造二手車(chē)出口信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造貨源-倉(cāng)儲(chǔ)-報(bào)關(guān)-物流-清關(guān)等全流程服務(wù)供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，異域異國(guó)的一體化銷(xiāo)售。三是要明確方向，以“一帶一路”為契機(jī)，著重向東南亞，中東地區(qū)的國(guó)家發(fā)展，同時(shí)積極開(kāi)拓非洲，南美，中歐市場(chǎng)。
假如我是二手車(chē)交易市場(chǎng)負(fù)責(zé)人（元通二手車(chē)交易市場(chǎng)辦證總監(jiān) 黃耀文）
我心目中的二手車(chē)市場(chǎng)應(yīng)該是充分依托元通汽車(chē)集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)等，進(jìn)行多樣化、品牌化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的二手車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈集成運(yùn)作，引入汽車(chē)金融、汽車(chē)保險(xiǎn)、汽車(chē)維修、汽車(chē)裝潢等業(yè)態(tài)，把這些與二手車(chē)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，像珍珠一樣一顆顆串聯(lián)起來(lái)形成二手車(chē)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的閉環(huán)服務(wù)。
假如我是元通拍賣(mài)總經(jīng)理（元通拍賣(mài)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 徐春澤）
二手車(chē)拍賣(mài)行業(yè)的主要矛盾在于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境中，客戶(hù)日益增長(zhǎng)的對(duì)服務(wù)的要求與我們自身能力與效率不匹配；次要矛盾則在于行政性資源壟斷相對(duì)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)弱勢(shì)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)后勁衰減與新動(dòng)力增長(zhǎng)較慢、新品開(kāi)拓速度較快與服務(wù)力后勁不足、減肥增利的短期指標(biāo)壓力與長(zhǎng)期性投入不足并存。
假如我是人力資源部主任（元通二手車(chē)周轉(zhuǎn)指標(biāo)專(zhuān)員俞麗）
企業(yè)以人為本，而人力資源部就是用人的第一道門(mén)檻。人力資源的管理，除了要全面掌握人力資源各模塊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，基本概念和操作流程外，對(duì)于人的管理也是極為重要的。古語(yǔ)曰：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者心悅誠(chéng)服也”。相較而言，人格魅力的影響力表面上并沒(méi)有權(quán)利因素那樣的明顯，但在實(shí)踐中常常發(fā)揮著權(quán)利因素所不能發(fā)揮的約束和引領(lǐng)作用。
假如我是業(yè)務(wù)二部經(jīng)理（元通評(píng)估收購(gòu)專(zhuān)員 沈于杰）
如果說(shuō)元通二手車(chē)是一個(gè)大水庫(kù)，那么業(yè)務(wù)二部就是其中一個(gè)小水庫(kù)，高筑墻、廣積糧，就是要牢牢掌握定價(jià)權(quán)，要分兩步做：一是引水入池，通過(guò)以拍賣(mài)為切入口，實(shí)現(xiàn)控制地區(qū)二手車(chē)資源，吸引客戶(hù)流量的目的。集團(tuán)資源吃完可以吃外部資源，利用我們高速周轉(zhuǎn)的優(yōu)勢(shì)，參與其他經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)的二手車(chē)業(yè)務(wù)，獲得更多的定價(jià)權(quán)。二是分水入戶(hù)，通過(guò)信息數(shù)據(jù)互聯(lián)，拓展銷(xiāo)售渠道，批發(fā)、拍賣(mài)、零售，發(fā)揮不同銷(xiāo)售渠道的特點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確連接車(chē)源與客戶(hù)，加快車(chē)輛周轉(zhuǎn)和資金流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
假如我是培訓(xùn)部經(jīng)理（元通評(píng)估培訓(xùn)部教務(wù) 倪佳娣）
為進(jìn)一步提升培訓(xùn)成效，我認(rèn)為可以從三個(gè)方面入手：一是培訓(xùn)反饋，“水嘗無(wú)華，相蕩乃成漣漪；石本無(wú)火，相擊而發(fā)靈光”，可以邀請(qǐng)一些前期在我們這邊參加過(guò)培訓(xùn)的師兄師姐們回來(lái)分享一些親身感受和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；二是線(xiàn)上網(wǎng)課+線(xiàn)下面授+實(shí)操相結(jié)合，增加課程的靈活性和多樣性；三是以賽促訓(xùn)，廣泛組織受訓(xùn)員工參與到各類(lèi)賽事中檢驗(yàn)自我，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。
假如我是寧波云行總經(jīng)理（寧波云行交易市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 李崇州）
新官上任三把火，第一把火要“夯基礎(chǔ)”，打造互聯(lián)網(wǎng)般邏輯縝密的數(shù)據(jù)管理，線(xiàn)上線(xiàn)下相互輔助的經(jīng)營(yíng)模式，搭建好二手車(chē)生態(tài)鏈；第二把火要“強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”，以家文化、狼性精神來(lái)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，并做好人才梯隊(duì)建設(shè)；第三把火要“精服務(wù)”，為車(chē)主提供真正的透明車(chē)況、舒適的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、一站式的買(mǎi)賣(mài)體驗(yàn)等。
假如我是元通拍賣(mài)負(fù)責(zé)人（元通拍賣(mài)4S店業(yè)務(wù)經(jīng)理 陳兵祥）
二手車(chē)拍賣(mài)委托方服務(wù)從單一車(chē)源處置到定價(jià)需求再到處置需求，目前已經(jīng)衍生出增值服務(wù)要求-引流。擁抱變化，不斷努力創(chuàng)新，也許我們的工作沒(méi)有科學(xué)家、發(fā)明家、政治家那么偉大。但同樣，我把我們自己所承載的工作做到最好，那么我們就為這個(gè)偉大時(shí)代做出貢獻(xiàn)。
假如我是名車(chē)館經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人（元通二手車(chē)業(yè)務(wù)二部副經(jīng)理 吳凱翔）
目前二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)環(huán)境面臨排放標(biāo)準(zhǔn)提高、流通成本上漲、行業(yè)法規(guī)不規(guī)范、消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變等多種變化，元通名車(chē)館應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用好元通品牌優(yōu)勢(shì)，采用區(qū)域差異化、第三方拍賣(mài)平臺(tái)、線(xiàn)下車(chē)商網(wǎng)絡(luò)等方式，擴(kuò)大二手車(chē)經(jīng)營(yíng)。
假如我是DS銷(xiāo)售總監(jiān)（元通二手車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn) 張?jiān)闯?/span>
對(duì)于DS車(chē)銷(xiāo)售我有三點(diǎn)設(shè)想：一是結(jié)合集團(tuán)在全省的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，在綜合性展廳的場(chǎng)地同步銷(xiāo)售展廳在售車(chē)源。二是在內(nèi)部公司放樣車(chē)，降低保證金的比例。這樣既方便了意向客戶(hù)的看車(chē)。又增加DS7的曝光率。三是在售后方面，參考廣成本田對(duì)杭州周邊的車(chē)輛維護(hù)模式，售后人員可定期到指定的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)配套修理廠進(jìn)行常規(guī)維修業(yè)務(wù)。
假如我是車(chē)源部經(jīng)理（元通拍賣(mài)車(chē)源部業(yè)務(wù)員 何佳兒）
作為經(jīng)理，要充分認(rèn)識(shí)到溝通的重要性。溝通是管理的一項(xiàng)重要職能，據(jù)統(tǒng)計(jì)成功的管理中70%的時(shí)間用來(lái)溝通，有效的管理中50%的時(shí)間用來(lái)溝通。會(huì)議上的溝通嚴(yán)格意義上不是真正的溝通而是命令，可以根據(jù)部門(mén)人數(shù)的多寡來(lái)制定溝通時(shí)間間隔，溝通可以隨時(shí)隨地進(jìn)行，重要是一個(gè)平和的場(chǎng)合，像朋友似地交流。
假如我是供應(yīng)鏈部門(mén)經(jīng)理（寧波云行金融專(zhuān)員 俞昱楊）
作為二手車(chē)市場(chǎng)配套性服務(wù)產(chǎn)品，元通供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)可廣泛聽(tīng)取二手車(chē)商家提出的意見(jiàn)，在雙方合作中產(chǎn)生的問(wèn)題不斷改進(jìn)，不斷完善，加強(qiáng)與整體二手車(chē)市場(chǎng)、二手車(chē)商合作的緊密度在后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展中，為了更好的服務(wù)商家服務(wù)市場(chǎng)，可按不同商家的誠(chéng)信度，合作次數(shù)，業(yè)務(wù)體量及業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)率等情況對(duì)合作商家做綜合性的服務(wù)評(píng)級(jí)。
【評(píng)委總結(jié)】
阮秀麗充分肯定了二手車(chē)支部認(rèn)真籌劃、精心組織了本次比賽，對(duì)選手們的表現(xiàn)高度贊揚(yáng)。她指出，今年是新中國(guó)成立70周年，元通汽車(chē)集團(tuán)始終保持國(guó)有企業(yè)的政治本色，堅(jiān)定政治站位，在物產(chǎn)中大集團(tuán)黨委的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，深化鞏固主題教育成果。本次微黨課不論是從主體、內(nèi)容、形式、表達(dá)都很到位。微黨課作為一種很好的溝通渠道，在提升員工綜合素質(zhì)的同時(shí)，也讓員工更多地參與到公司的建設(shè)中來(lái)，值得在元通各基層支部推廣；同時(shí)也希望二手車(chē)平臺(tái)可以進(jìn)一步把握機(jī)遇，在公司黨委和二手車(chē)品線(xiàn)全體員工的齊心協(xié)力下做強(qiáng)做優(yōu)做大。
元通二手車(chē)平臺(tái)將以本次比賽為契機(jī)，馳而不息地堅(jiān)持客戶(hù)第一的理念，扎實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的短板和問(wèn)題，抓住場(chǎng)地調(diào)整的機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)，加快平臺(tái)建設(shè)。全體黨員干部和廣大職工繼續(xù)秉承此次比賽所展現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)拓進(jìn)取的奮斗精神、凝心聚力的團(tuán)結(jié)精神、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)精神，講政治、強(qiáng)本領(lǐng)，為元通汽車(chē)打造“黨建強(qiáng)、效益好的國(guó)企排頭兵”再添助力。
經(jīng)過(guò)激烈角逐，最終評(píng)出獲獎(jiǎng)人員如下：
一等獎(jiǎng)：韓成棟
二等獎(jiǎng)：黃耀文、徐春澤
三等獎(jiǎng)：俞麗、沈于杰、倪佳娣
來(lái)源 | 元通汽車(chē)